公開コース ＯＪＴリーダー育成講座　～新入社員の定着化に向けて～

　近年、新卒社員の採用難に加え、若手社員が育ってきた環境や価値観の多様化に直面し、いかに彼らの定着化や早期の戦力化を図っていくかについて、お悩みの企業様、担当者様が多いのではないでしょうか。

　私共のお客様においても、同様のお悩みから、ＯＪＴリーダー育成研修へのご要望が高まってきており、多くの研修を実施して参りました。

　ところが、ＯＪＴリーダーに任命された方々は、「今やっている仕事で精一杯なのに、どうやって教えれば…」 「今の自分のやり方があっているのか、不安だ…」 「一体、何を教えれば良いのか、どのレベルまで教えるのか…」という悩みや不安を抱えている方が散見され、責任の重さを感じながらも、日々の業務に追われ、新人育成という新たなミッションに戸惑っている現実がありました。

　そこで、ＯＪＴリーダーの方々に、どのようなマインドセットやスキルセットを行えばよいのかを試行錯誤しながら研修を構築し、以下の４点についての解説とトレーニングを行うことが、ＯＪＴリーダーの育成に効果的であるという考えに至りました。

①前向きな役割認識

ＯＪＴリーダーを担うことが自身の能力向上にも資することを理解、マインドセットしてもらうことが非常に重要であること。

②若手社員が育ってきた環境や価値観への理解

家庭・学校・社会経済環境の変化は大きく、ＯＪＴリーダーの新入社員への接し方や指導の仕方の幅を拡げ、育てるコツを掴む。特に、「生存者バイアス」（自身の経験や考え方を是として固執してしまうこと）に気をつけること。

③ＯＪＴリーダーとしての「ありたい姿」を描く

ぶれずに、自信を持ってＯＪＴを進めていくために、これまでの経験を振り返り、仕事の喜びややりがい、いきどおりや行わないと決めたことなどの言語化を図り、指導や関わり方の「軸」をつくること。

④育成のためのスキルセット

精神論で終わってしまえば、新入社員にどのような指導・活動を行えばよいのかの分からないまま。具体的な育成計画の立て方、コーチングや１ｏｎ１などの関わり方など育成ノウハウを身につけること。

　私共はこのような観点から、後輩指導やＯＪＴリーダーとしての活躍が期待されている方々に対して、一層の自信と誇りを持ち、新入社員のみならず自身の成長やキャリアにも貢献できるよう、バックアップをしていきたいと存じます。

　これまで１社単位で行っていた研修コースを、広くお客様のお役に立てるよう再設計し、１日の公開コースとしてご案内申し上げますので、ご活用頂ければ幸いです。

狙い

自信を持ってＯＪＴリーダーが担えるよう、マインドセット・スキルセットを行うことで、人と組織の成長に貢献する。

対象

人事・育成担当者、または後輩指導やＯＪＴリーダーとしての活躍が期待される方。

担当講師

日程

※どちらかにご参加ください。

日程１　[通学１日間] ２０２６年 ３月 　４日 （水）　９時３０分～１７時３０分

日程２　[通学１日間] ２０２６年 ５月 ２６日 （火）　９時３０分～１７時３０分

　　　

会場

ベルサール 飯田橋駅前　【ROOM３】　　

〒102-0072
東京都千代田区飯田橋3-8-5 住友不動産飯田橋駅前ビル1・2F　

アクセス

東西線・有楽町線・南北線・大江戸線　「飯田橋駅」　　A2出口　徒歩2分

JR「飯田橋駅」　東口徒歩3分

※ 近隣には「ベルサール飯田橋ファースト」がございます。 お間違えのないようお気を付けください。

費用

お一人様　38,000円 （税別）　税込価格　41,800円 （税込）　

※ 研修費用、テキスト・資料代、昼食代が含まれます。

スケジュール

schedule

セミナーイメージ

　誰しも、社会人初期の育てられ方がお手本となり、その後の育成スタイルに影響を及ぼすことが容易に想像できます。つまりは、社員一人ひとりの新入社員の頃に受けたＯＪＴや上司・先輩方との関わり方が脈々と受け継がれ、職場全体の育成スタイルや仕事への向き合い方に影響し、伝播していくとも考えられます。

　「マネジメントは人に始まり、人に終わる」とも言われますが、育成風土の好循環を築き上げ、将来の会社を担う幹部・リーダー職を育てていく土台作り、早期教育の場づくりとして本研修をご活用頂ければ幸いです。

　ご期待に応えられるよう全力で取り組んで参ります。　　　　　　　　　　　　　　                　　　　　　

お問い合わせ・お申込み

詳しい研修内容やご質問など、お気軽にご相談ください。