公開コース：厚木・県央地域若手社員ブラッシュアップ研修開催のご案内

公開コースについて

　近年、従業員のスキルや能力、知識などを企業の「資本」と捉え、価値を生み出す投資対象として考える「人的資本経営」の重要性が高まってきています。

　しかし、新入社員やリーダー・管理職の育成に力を入れている企業は多いですが、入社４年目から３０才前後の若手・中堅社員に対しては、教育研修の優先度が下がり、いわゆる「育成の空白地帯」となっているケースが多く見受けられます。

　ちなみに、社会人４年目が直面している壁として、「知識・スキルに不安」、「仕事の量が多い」、「上司との人間関係に苦労」、「自身の成長に不安」、「仕事が飽きた、つまらない」などが上位に挙がっております。

　これらのことは、成長する過程において、誰しもが一度は感じることであり、更なる成長へのプラスの側面もあると考えます。

　ただし、これらのことを放置したために、転職意向を高める社員や、自信のなさから「管理職にはなりたくない」と考える若手・中堅社員が増えてくるようだと企業としても問題です。

　企業として、配慮・支援し、若手・中堅社員の「マインドセット」や「スキルセット」を行うことで、改善されることも多いのではないかと考えます。

　私共はこのような観点から、将来の会社の中核人財として期待されている方々に対して、一層の経営視点を持ち、主体的に行動、成長ができるよう、バックアップをしていきたいと存じます。

　具体的には、業務遂行能力の土台となる「ロジカルシンキング」や、関係構築の基盤である「コミュニケーション」を職場ですぐに活用できるよう分かりやすく解説し、トレーニングを行うことで、若手・中堅社員の皆様の「ビジネススキル」や「モチベーション」の向上に繋げて参ります。

　また、研修後には講師が受講生それぞれの職場を訪問し、現場での悩みや課題に対してアドバイスを行い、研修成果に繋げられるよう設計してあります。

　他社受講生とのディスカッションを通じて、厚木・県央地域の企業間の交流を図り、新たなビジネスチャンスを創出できれば、私共としましても、お客様に貢献ができるこの上ない喜びでもありますので、振るってのご参加をお待ちしております。

狙い

１. 若手社員の仕事力（ロジカルシンキングと業務改善）と人間力（コミュニケーションと関係構築）の強化を図り、生産性・業績向上に貢献する。

２. 厚木・県央地域の企業間の連携、関係資本の強化を図り、ビジネスチャンスの芽を育む。

対象

～３０才位までの若手・中堅社員の方々

担当講師

井町泰成 (いまちやすなり)　
株式会社ジーアップマネジメント　専務取締役

大学を卒業後、大手流通企業に勤務。組織改革プロジェクトなどを経験。2002年よりセミナー講師として活動。
2020年3月に「株式会社ジーアップマネジメント」を創業。これまでの担当企業数300社、受講生は1万人を越える。
経営層から新入社員まで、幅広い階層の研修を行う。「ロジック＆パッション」をモットーに、受講生からの信頼が厚い。
リーダーシップ、マネジメント、ロジカルシンキング、営業スキル、モチベーションアップ、パラダイムシフトなどのテーマを中心に、お客様のニーズに合わせたカスタマイズが強み。