謹んで、新春のお慶びを申し上げます。皆様におかれましては、「力強い前進」や「成功への飛躍」を胸に、新年をスタートされたことと存じます。
私共も、ご愛顧、ご支援くださいましたお客様や関係者の皆様への感謝を深め、新たな研修領域へ挑戦や、研修サービスの付加価値を高め続けられるよう、ハードルを一段一段駆け上がって参りたいと存じます。
さて、２０２５年は、戦後８０年、昭和１００年の節目の年でございました。この間、政治や経済も大きく変化し、「殻」を打ち破ってきたと感じております。一方、今も続く戦禍には言葉が見つからず、平和を享受し、今があることの尊さ、事業を営むことができる有り難さを感じております。
そのような中、弊社におきましては、「志高く、つながりとやりがいを深め、生き生きとして働ける社会を創る」をモットーに、事業活動を強化、推進して参りました。
まず、弊社主催のオープンセミナーとして、「マネジメントへの挑戦」、「若手ブラッシュアップ研修」それぞれ３回開催し、各社１名から参加できるコースを拡充して参りました。
また、無料体験セミナー「ＯＪＴリーダー育成講座」をウェビナーで実施し、多くのご参加を得ると同時に、まだ私共の研修を導入されていない企業様との繋がりを持つことができました。
次に、オーダーメイド研修では、昨今大きな社会問題となっている「カスタマーハラスメント対策」や、改正育児・介護休業法の施行に伴う「仕事と介護の両立支援研修」をジーアップ社会保険労務士事務所と共に開発するなど、お客様の様々なご期待、ご要望に応えるべくカスタマイズに磨きをかけてきました。
その中で、「使命感」や「目指す組織像」を定め、「自己変革・組織変革研修」を構築した際は、これまでの知見をまとめ、ひとつの形にすることができました。
それは、行動に至る理由や動機である、「なぜ」、「何のため」は過去にあり、自身の内面＝心の声（本音）を掘り下げ、「目指す姿」を強く思うとき、誰かに借りてきた言葉ではなく、自らの言葉で自得することに繋がるということからのスタートでした。
そして、過去から現在に至るまでの主な出来事と価値観（大切にしている考えや守りたいもの等）を整理してもらった上で、自身の特性や強みを活かし、どのような組織や自分を築き上げていきたいのかの明確化を図りました。
もちろん、これらは短期間で書けるものではなく、深い内省や入念な表現、そして、多くの書き直しを経なければ完成には至らないものです。また、「求める生き方」を実践・継続しなければ、とうてい自分のものにはならないでしょう。
最終的には、約８カ月間の研修を経て、受講生の方々が最終的に発表されたものは大変感心させられるものが多く、書き上げる過程や見直すプロセスに、「人を変える力」が生まれ、完成した文章を、心に刻むことが、「自己変革」、「組織変革」の第一歩に繋がることを実感しました。
２０２６年におきましても、お客様が、受講生の皆様に気づいてもらいたいことへの落とし込みを行い、意識と行動変革をもたらす研修会社であれるよう、顧客企業の理念や風土や、目指す人財像や人事考課制度を踏まえた良質な研修を企画、提供していく所存です。
特に、「ＯＪＴリーダー育成講座」などの公開コースの拡充に努め、１人でも多くのお客様や受講生の皆様に、弊社研修を知って頂けるよう、営業基盤や営業力を強化して参ります。
６０年に一度巡ってくる丙午（ひのえうま）である本年が、成長へのエネルギーに満ち溢れ、目指す姿に真っすぐに突き進んでいく発展の年になることを心から願ってやみません。引き続き、ご愛顧、ご支援を賜りますよう、心よりお願い申し上げます。
代表取締役 湊谷 勝