リーダーシップ

公開コースについて 最近、「マネジメント職になりたがらない社員が増えている」という声を聞くことが何度かあり、実際、若手社員の２人に１人は「管理職になりたくない」との調査結果が示されています。そして、その一番の理由は「責任が重い」でした。 一方で、管理職の「人間関係」や「仕事内容」における「満足度」や「幸せ実感」は、同世代の一般職に比べ高いことも報告されており、「管理職は大変だが、やりがいがある」という前半部分のイメージだけが伝わってしまい、後半部分の「やりがいがある」という実態が十分に伝わっていないことが示唆されています。 また、「職場のオープンな風土」や、「人をうまく動かせる」という自信が管理職意向にプラスの影響を与えていることも分かってきています。 私共はこのような観点から、これからリーダー職や管理職への登用が期待されている方や、現在、管理職を担われている方に対して、マネジメントの役割や手法を分かりやすく解説することで、「役割や責任遂行への不安の軽減」はもちろんのこと、「やるべき事の明確化」や「モチベーションアップ」に繋げ、更なる成長や活躍へのバックアップをして参ります。 具体的には、①人を動かすリーダーシップ、②円滑な業務遂行のための労務管理、について、研修効果を高められるよう、それぞれの専門家から現在のマネジメントに必要な講義やトレーニングを行います。 また、研修後には個別に職場訪問を実施し、現場での悩みや課題に対してアドバイスを行い、研修成果に繋げられるよう設計しました。 他社受講生とのディスカッションを通じて、自社の強みや課題認識を深める有効的な機会にもなると存じますので、振るってのご参加をお待ちしております。 目的 マネジメント職に必要な知識とスキルを、リーダーシップ・労務管理の観点から体系的に学び、「人を動かす力」を強化する。 対象 マネジメント職の方、将来マネジメント職での活躍が期待される方、関心のある方 など 日程 第1回 研修 [通学2日間] 2024年 11月12日(火)、13日(水) 9:30～18:00 第2回 職場訪問 [約1時間] 2024年12月下旬 ～ 2025年1月頃を予定 ※ご都合に合わせ調整します。 担当講師 リーダーシップ 井町 泰成 (いまち やすなり) 株式会社ジーアップマネジメント 専務取締役 大学を卒業後、大手流通企業に勤務。組織改革プロジェクトなどを経験。2002年よりセミナー講師として活動。2020年3月に「株式会社ジーアップマネジメント」を創業。これまでの担当企業数300社、受講生は1万人を越える。 労務管理 湊谷 理恵 (みなとだに りえ)ジーアップ社会保険労務士事務所 代表 東京労働局働き方・休み方改善コンサルタント 神奈川労働局内の労働基準監督署非常勤職員 「ハラスメント防止研修」「働き方改革研修」「シニア社員の労務管理研修」「労務管理に関する助言・指導（企業訪問）」「東京都社労士会エンゲージメント事業専門家」 など研修実績多数。 会場 ベルサール 飯田橋駅前 【ROOM2】 〒102-0072東京都千代田区飯田橋3-8-5 住友不動産飯田橋駅前ビル1・2F アクセス 東西線・有楽町線・南北線・大江戸線 「飯田橋駅」 A2出口 徒歩2分 JR「飯田橋駅」 東口徒歩3分 ※ 近隣には「ベルサール飯田橋ファースト」がございます。 お間違えのないようお気を付けください。 費用 お一人様 84,000円（税別） 税込価格 92,400円（税込） ※ 研修費用、テキスト・資料代、食費が含まれます。 ロードマップ 受講生の声 前の職場で体調を崩すメンバーがいたが、異変に気づけなかった反省がある。社内規定も理解しておらず、労務管理や最低限の法律を学び直し、普段からのコミュニケーションを意識する。 管理職としてのマインドが変わった。考え方にも癖があることに気づけ、自覚し行動しなければといけないと感じた。伝え方ひとつで、相手の受け取り方が変わってしまう。決意を先延ばしせず、深耕し、今から行動する。 明らかに実務に逃げ、他責思考であった。今回学んだことは、課の目標達成に必要なこと。部下を教育することで課の業績も上がる。会社の業績が上がれば、従業員の生活も豊かになる。同時に、コーチングを活用し、部下の心の豊かさも育てていきたい。 セミナーイメージ お問い合わせ・お申込み 詳しい研修内容やご質問など、お気軽にご相談ください。 お問い合わせ・お申込みはこちら 株式会社 ジーアップマネジメント 〒102-0074 東京都千代田区九段南2-2-5 九段ビル3F TEL：03-6261-7107 FAX：03-6261-7108 ホームページ：https://g-up-m.com/

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【満員御礼】新設公開コース：マネジメントへの挑戦研修開催のご案内

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