研修コンセプト

研修コンセプト Seminar Concept

私たちは、同じ研修を行ったことは一度もありません。なぜなら、ご要望が違えば、研修生も違います。研修生が一人が増えたり減ったりすることで、集団の空気が化学反応を起こします。その中で、目的、目標に向けてハンドリングをしていきます。同じ研修は二度となく、発した言葉は消えることがありません。従業員の方々が額に汗して稼がれたお金を、私たちに投資していただけるよう、企業が、従業員に気づいて貰いたいことへの落とし込みを行い、意識と行動変革をもたらす研修会社であります。

モデルロードマップ Model Roadmap

研修の狙い 

①社員、事業所を支える管理職としての意識、行動の強化 ②目的、目標に対する経営者視点の強化
事前課題

上長

  • 面談表作成
  • 受講生との面談実施

受講生

  • 上長との面談実施
  • 面談表作成
  • 面談表提出

第1回研修

上長

  • 研修ご見学

受講生

  • 研修ご受講
  • 行動指針の作成

3カ月実践期間

上長

  • 行動指針受理
  • 中間報告
  • 実践の振り返り
  • 受講生面談

受講生

  • 行動指針提出、実践
  • 中間報告
  • 実践の振り返り
  • 上長面談

第2回研修

上長

  • 研修ご見学

受講生

研修ご受講
今後の目標の作成
行動指針の作成

研修タイトル Seminar Title

経営幹部育成 / 問題発見と解決 / OJTリーダー / 働き方改革 / マーケティング / 意識・行動変革 /
マネジメント / リーダーシップ / コミュニケーション / コンプライアンス / 営業セールス / 接客サービス強化 /
管理・監督者 / 部下指導育成 / ヒューマンスキル / ハラスメント防止 / ロジカルシンキング / 新入社員