研修コンセプト 研修コンセプト Seminar Concept 私たちは、同じ研修を行ったことは一度もありません。なぜなら、ご要望が違えば、研修生も違います。研修生が一人が増えたり減ったりすることで、集団の空気が化学反応を起こします。その中で、目的、目標に向けてハンドリングをしていきます。同じ研修は二度となく、発した言葉は消えることがありません。従業員の方々が額に汗して稼がれたお金を、私たちに投資していただけるよう、企業が、従業員に気づいて貰いたいことへの落とし込みを行い、意識と行動変革をもたらす研修会社であります。 モデルロードマップ Model Roadmap 研修の狙い ①社員、事業所を支える管理職としての意識、行動の強化 ②目的、目標に対する経営者視点の強化 事前課題 上長 面談表作成受講生との面談実施 受講生 上長との面談実施面談表作成面談表提出 第1回研修 上長 研修ご見学 受講生 研修ご受講行動指針の作成 3カ月実践期間 上長 行動指針受理中間報告実践の振り返り受講生面談 受講生 行動指針提出、実践中間報告実践の振り返り上長面談 第2回研修 上長 研修ご見学 受講生 研修ご受講今後の目標の作成行動指針の作成 研修タイトル Seminar Title 経営幹部育成 / 問題発見と解決 / OJTリーダー / 働き方改革 / マーケティング / 意識・行動変革 / マネジメント / リーダーシップ / コミュニケーション / コンプライアンス / 営業セールス / 接客サービス強化 / 管理・監督者 / 部下指導育成 / ヒューマンスキル / ハラスメント防止 / ロジカルシンキング / 新入社員